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康佳接盘两月后正式复产 新飞电器谋求二次腾飞

科技资讯  2018年8月29日 08:29  来源:新浪科技
摘要:8月28日,在康佳集团接手重整两个月后,新飞电器正式恢复生产。在当天上午举行的新飞电器生产启动仪式上,新乡市委书记张国伟、市长王登喜以及新乡市相关政府部门负责人,康佳集团总裁周彬等一众高管,新飞电器新的管理团队,以及新飞电器核心供应商、经销商和全国近百家媒体,共同见证了新飞电器的涅槃重生,整个新飞电器...

  8月28日,在康佳集团接手重整两个月后,新飞电器正式恢复生产。在当天上午举行的新飞电器生产启动仪式上,新乡市委书记张国伟、市长王登喜以及新乡市相关政府部门负责人,康佳集团总裁周彬等一众高管,新飞电器新的管理团队,以及新飞电器核心供应商、经销商和全国近百家媒体,共同见证了新飞电器的涅槃重生,整个新飞电器厂区内一派热闹气象。周彬在致辞中明确表态,新飞重整工作“只能成功,不能失败”。

新飞电器生产启动仪式新飞电器生产启动仪式

  康佳接盘 新飞重生

  自去年11月因陷入经营困境而被迫停产以来,除了今年2月份那次昙花一现的复产,新飞电器停产风波已经发酵了大半年时间。

  6月29日,康佳集团以4.55亿元竞拍价获得新飞三公司(河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞制冷器具有限公司100%股权),至此,新飞的命运出现转折。

  7月初,康佳集团与新乡市政府举行战略合作签约仪式,达成了把新飞电器继续扎根新乡并推动新飞品牌全方位升级的一致意见;7月中旬,康佳白电战略发布会召开,明确了“康佳白电+新飞电器”双品牌协同发展的运作思路;7月下旬,康佳白电与新飞电器管理层完成了工作交接;8月初,陆续推进了新飞电器生产办公场所的重新规划与合理布局,完成工商执照变更,并进行了生产计划排产和组织架构调整等相关工作;8月中下旬,启动了厂区大楼的整修翻新、生产设备的维护保养以及产线人员的协调安排等,为生产启动仪式提前做好了准备。

  面对重新恢复生产的新飞,新飞电器总经理吕剑颇为感慨,他表示,从竞拍落槌、到股权转让、到正式开工,新飞人正用崭新的姿态去拥抱未来,60个日夜,没有休息、只有工作。“作为新飞人,我们别无选择,只有快马扬鞭、竭尽全力、克服万难、争取早一天、早一个小时,全面恢复生产,让新飞电器步入正轨,让新飞品牌焕发活力。”

新飞电器总经理吕剑新飞电器总经理吕剑

  周彬表示,开工复产对于新飞、对于康佳都是一件具有战略意义的重要事件,它不但标志着新飞正式开启了新的腾飞,也昭示着康佳在产业布局上迈出了重要的一步。

康佳集团总裁周彬康佳集团总裁周彬

  新乡市长王登喜则表示,新飞公司生产启动,标志着新飞在第二次创业的征途上迈出了坚实的步伐。这不但是新飞公司的一件大事,也是新乡经济社会发展中的一件喜事。

新乡市长王登喜新乡市长王登喜

  康佳赋能 新飞电器吹响“集结号”

  在新飞的复产准备工作中,康佳集团始终围绕着“全面盘活,规划未来”的方向逐步展开。在盘活方面,康佳重点从盘活人才、盘活产品、盘活渠道三个方向去着手。

  在与原新飞电器管理团队完成交接后,康佳迅速组建了新的管理团队,由康佳集团白色家电业务总负责人张中俊出任董事长一职;由原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁,并拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理职务;高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理;原负责康佳白电销售工作的刘斌担任负责新飞销售的副总经理;原康佳集团白电业务财务负责人冯文钦担任新飞财务总监。与此同时,康佳还启用了原新飞电器的骨干人员,其中,原新飞工会主席杨钦河担任负责行政工作的副总经理;原新飞研发负责人张宏伟担任新公司研发总监。

  在吕剑看来,产品是企业发展的根基,是品牌提升的落脚点。为此,新飞新管理团队制定了短、中、长期产品发展规划:短期内盘活21款冰箱冷柜,9月份开始业务运营;中期着眼11月份全国产品推介会;长期规划明后年产品布局,以智能、健康、物联为发展方向。未来三年, 在产品研发方面的累计投入将超过1亿元,力争通过5年的持续投入,使新飞产品达到国内一流水准。

  另外,康佳还盘活新飞的上下游供应链和渠道,确保8月底正式开工、9月份业务全面开展。

新飞电器恢复生产新飞电器恢复生产

  吕剑谈到,当下冰箱冷柜市场已较为成熟,品牌集中度相当高,新飞要实现突破提升,产品创新、组织创新、营销创新、管理创新都是新飞超越对手最有效武器。所以,新飞将通过零库存管理系统、客户进销存管理系统、资金与计划管理系统、客户费用管理系统等信息化手段,以保证新飞在快速发展的通道上始终保持健康的体魄。

  另外,吕剑还提到,新飞的腾飞离不开智能制造的基础投入,新飞将依托康佳电子信息行业在智能制造的优势经验和资源,着力推动新飞生产智能化改造升级,生产能力改造和新建,未来三年投入不少于5个亿,从而满足C2B、B2B等反向定制对生产的柔性要求,提高系统响应速度和效率,为新飞腾飞插上双翅。

  周彬表示,对于未来的新飞,康佳集团的定位已经非常明确:一是保持新飞的相对独立运营,二是实施“康佳+新飞”的双品牌协同运作策略,三是适时推动新飞的资本化运作。

  新飞谋求二次腾飞 康佳白电打造百亿版图

  在今年7月的康佳白电战略发布会上,康佳白电定下了到2021年要实现100亿销售规模的目标,而盘活新飞则将成为康佳白电百亿版图的重要组成部分。

  “重整工作只能成功,不能失败,因为这不是一单买卖,也不是一桩生意,而是一种责任、一种情怀。它不但是关系到康佳白电业务长远发展的战略性问题,更重要的,是我们对新乡政府的郑重承诺,也是我们对新乡老百姓和新飞人的郑重承诺。”周彬表示,“我们不但有决心推动新飞的重整,我们更有信心开启新飞的重新腾飞。”

  吕剑表示,开工仅是新飞电器迈出的第一步,新飞团队将秉持做大做强新飞电器的初心和使命,心向实业、重视投入,力争用三年时间恢复原有市场规模,重回一线品牌阵营。

  周彬承诺,康佳集团将不断地加大资源投入和战略协同,以国有企业的使命担当和责任意识推动新飞的持续健康发展。

  王登喜也对新飞的二次腾飞充满信心,他表示,依托康佳雄厚的资金实力、完善的创新体系、先进的管理理念、强大的市场号召力和美誉度,新飞必将再次腾飞,再创辉煌。

  此外,周彬还透露,在新飞开工复产当天上午,康佳还与新乡县政府就空调生产基地建设项目的合作进行积极磋商,并签定了框架性协议。“如果项目达成,我们将在未来三年计划投入10亿元在新乡县建立空调生产基地,并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元的发展目标。”