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吴世春:趣店的成功不是偶然,创业是认知力的角逐

科技资讯  2017年10月29日 16:47  来源:新浪科技
摘要:趣店在美国上市的当日市值高达79亿美元,其背后的资本梅花天使创投也获得了近千倍的收益。25日,在清科“2017venture50”峰会上,梅花天使创始合伙人吴世春分享了他的投资逻辑。他认为,创业最终比拼的,不是资源,不是学历背景和关系,而是创始人的认知力和心力。而投资,最重要的是投人。

  证券时报网10月25日讯

  证券时报记者 王君晖

  趣店在美国上市的当日市值高达79亿美元,其背后的资本梅花天使创投也获得了近千倍的收益。25日,在清科“2017 venture50”峰会上,梅花天使创始合伙人吴世春分享了他的投资逻辑。他认为,创业最终比拼的,不是资源,不是学历背景和关系,而是创始人的认知力和心力。而投资,最重要的是投人。

  创业是认知力的角逐

  “我们认为新经济的核心是人,是优秀的企业家,一个企业只能在企业家的思维空间里成长,创始人的学习、认知能力是团队的天花板。商业模式、经济模型、用户数据等是可以被计算的,唯一不可以计算的是创始人的成长潜力,一个顶级的创始人,爆发出来的潜力真的是十分难估量的。”吴世春表示。

  吴世春认为,优秀企业家有四大特质,一是高认知水平,二是合作的格局,三是开放的心态,四是强大的内心。

  高认知水平体现在三个方面:第一,产品认知,要能够做出让用户尖叫的产品,要清楚知道市场上好的标杆在哪个位置,眼高手低并不是贬义词。第二,商业认知,要知道大钱在哪里,理解需求,理解人性,观察市场时机,知道自己在行业什么位置。第三,资本认知,需要与资本成为伙伴,要理解不同企业的风险和资本,对资本市场要持续的认知。

  从合作的格局来看,要找到牛人,要知道牛人在什么地方,能设计一个平台和机制,把牛人用好。创造能够为别人赚钱的机会,培养一起赚到钱的交情。

  此外,提高认知能力最重要的是要有一个开放的心态,一定不能取得了小成就就目空一切,弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。

  心态开放有三个原则:第一,不被传统的管理模型所禁锢,创始人最重要的不是制定执行计划,而是制定认知和学习计划,只有认知对了,背后的执行才会对。

  第二,不要被最初的方向所禁锢。中国的创新正在加速,市场变化大,原来的商业计划常常都是错的。

  第三,不被自己的成就和经验所禁锢,一个创始人需要有经验,但经验主义影响你创新的思维和想象力,是创业和投资的大敌,我们需要“反经验”。

  最后,创业者要有强大的内心,一个牛的创始人,一定要经得起折腾。站在半山腰的创业者,自我驱动力强,还有攀登巅峰的大机会。心力即人生,心力越强大,创业人生就会越从容。

  投资主要是投人,要重仓年轻人

  吴世春表示,对梅花天使来说,对一个企业的投资在团队身上,一个团队的价值80%是在创始人身上,投企业就是投人。

  他用了两个公式来解释为什么投一个企业主要投团队和人。第一个公式是,一流团队+三流方向=二流以上的项目;第二个公式是,三流团队+一流方向+最好的资源=四流结果。

  以罗敏为例,在趣店之前,吴世春还投资了罗敏的汽车团购和家教项目,但这些都失败了。对此,吴世春表示,如果信任一个创始人,要不断地相信他,直到他最后成功。很多人第一次亏了很多钱就会放弃,但是我们比较傻,前面投了钱,已经交过了学费了,就得继续交下去。

  “例如说罗敏。在他最早的时候下注,肯定能获得最大的回报。例如说叶凯,他们要做的游戏我从来没有玩过,就是因为相信这几个人能做成事,所以就给他们第一笔钱。”吴世春说。

  “我们的目标是投资新经济,重仓年轻人。给新经济里的年轻人去实现梦想,去逆袭,去改变人生的机会,每一个年轻聪明的大脑都是一个富矿,一个公平的社会财富应该不断被勤奋的年轻人创造和再分配。”吴世春表示,从成立第一天,梅花天使就把“帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家”这句话当做理念。

  吴世春透露,梅花天使已经有两个一千倍以上的回报案例,一个是大掌门,一个是趣店。另外,还投了小牛电动,蜜芽等一些项目,其中有些公司已经走在上市的路上。