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牵手奥林匹克一周年:阿里巴巴的决心和野心

科技资讯  2018年1月31日 20:48  来源:新浪科技
摘要:“在世界上各个国家的人可能都听过,也认得我们马老师,但不代表对于阿里巴巴公司有一定了解”,阿里巴巴CMO董本洪用这样一句话开始与媒体的对话。
阿里巴巴CMO董本洪接受媒体采访阿里巴巴CMO董本洪接受媒体采访

  新浪科技 张泽宇

  “在世界上各个国家的人可能都听过,也认得我们马老师,但不代表对于阿里巴巴公司有一定了解”,阿里巴巴CMO董本洪用这样一句话开始与媒体的对话。

  2017年年初,阿里巴巴董事局主席马云与国际奥委会主席托马斯·巴赫在达沃斯论坛上宣布,阿里巴巴成为奥委会顶级赞助商,并将为奥运会提供云计算和电子商务的独家服务。

  由于营收下滑以及赞助费用的不断上涨,赞助奥运长达41年的麦当劳提前三年退出top赞助计划,在此之后许多公司都有意加入,其中还包括老对手亚马逊,但是仅与阿里商谈4次后,奥委会就做出了决定。

  在双方的合作中,阿里看重的是平台效应,按张勇的话说就是“向为20亿消费者服务的目标迈进了一步。”

  而奥委会看重的是数字化机遇,阿里巴巴能给奥运会带来的不只是一个全球电商平台,还有云计算和大数据分析能力。

  时隔一年后,新浪科技与阿里巴巴CMO董本洪面对面,谈谈牵手奥林匹克背后,阿里巴巴的决心和野心。

2017年1月,阿里巴巴加入奥林匹克全球合作伙伴(top)赞助计划2017年1月,阿里巴巴加入奥林匹克全球合作伙伴(top)赞助计划

  奥林匹克的数字化机遇

  在去年达沃斯的发布会上,国际奥委会主席托马斯·巴赫这样形容双方的合作,“此次合作具有突破意义和创新元素,直至2028年的合作期内将协助提升奥运会相关组织的效率,并支持我们在全球范围内寻找数字化机遇。”

  阿里巴巴究竟能给奥运带来哪些改变?

  董本洪用“云上奥运”来概括这一切,阿里认为,它能够改进主办方、转播方、观众等关心的一系列痛点问题。

  奥运主办申请热情的减弱,很大程度上是因为办一场体育盛事,需要一定的经济能力。在《奥林匹克2020议程》中其中一条就是要降低奥运会举办的成本,而通过云服务,能让这一设想进一步落地。

  董本洪表示,现在传统的办奥方式,每举办一次就要进行很多重复建设。如果支撑奥运赛事的后端系统可以托管在云端,就可以在赛事中反复使用,从而降低办奥成本。阿里也希望把奥运做成全世界运动赛事上云的样本。

  通过阿里一系列产品,希望能带给观众更好的观赛体验。董本洪做了这样一个设想,通过大数据向用户推荐喜欢的比赛,使用支付宝等方法让你以最快速度买票,并通过地图尽快引导入座,阿里的诸多产品优势可以在其中得以体现。

  另外,阿里巴巴与奥委会还将共建奥运数字频道,把奥运常年的数字内容积累,将专业的运动员、教练、运动医学等丰富资产以更鲜活、更轻松的形式呈现。

  对于即将到来的平昌冬奥会,阿里巴巴搭建了一座体验馆,展示未来可能给奥运带来的改变,包括面部识别技术、智能导览、内容创作以及更好的奥运会特许商品购买途径等等。

2017年8月,马云与巴赫共同为石碑揭幕2017年8月,马云与巴赫共同为石碑揭幕

  决心:赞助奥运是阿里全球化品牌建设的重要策略

  去年达沃斯的发布会结束后,马云对董本洪语重心长地说“Chris, We have to deliver。”,必须兑现阿里改变奥运的承诺。

  马云自己也非常看重这次合作,除了要在园区内更加突出合作的logo,还要求制作一版特殊的名片。

  对于阿里巴巴来说,赞助奥运会是全球化品牌建设的重要策略,“我们不是一个单纯的赞助商,只求在阿里巴巴logo旁边放个奥运五环。”

  按以往入围top赞助商的惯例,阿里此次的赞助总金额不低于8亿美元。新浪科技对此向董本洪求证,未得到明确答复。

  据董本洪透露,阿里内部已经成立了2020年东京奥运会以及2022年北京冬奥会的两个项目组,2024年巴黎奥运会也将成立项目组。由于奥运的周期比较长,规划中阿里将同时为2—3届奥运会做支持。此外,还有更大的团队支持国际奥委会总部,帮助他们优化中央管理和运营的能力。

  投入了大量的人力、物力、财力,奥运又能给阿里巴巴带来什么?

  “与奥委会合作是双赢甚至多赢的”,董本洪将奥运比作一个大舞台,以此来展现阿里的技术实力,增强对品牌的信赖。“不断制造好的案例,为全世界体育带来创新的改变,这是最大的广告。”

  “不止是赞助的权益,我们有足够空间给奥运带来未来的改变。”在董本洪看来,这笔投入很有价值,能让全世界更加了解阿里巴巴,也能让世界看到技术带给奥运的改变。

  据市场调研显示,奥运的五环还是世界上最具品牌可信度价值的logo,而且2022年北京冬奥会有极强的商业热度,冰雪运动能带来更大的想象空间。

  2017年,阿里巴巴还提出了一项重要的国际策略eWTP,帮助全球发展中国家、中小企业、年轻人更方便地进入全球市场、参与全球经济。

  谈起两项战略的关系,董本洪表示,二者是相辅相成的。“奥运都愿意把技术托付给阿里巴巴,这对于很多企业来说是一个非常重要的讯号。”

今年1月初,阿里与多个奥运合作伙伴打造冰雪节,并推出以奥运为主题的产品。今年1月初,阿里与多个奥运合作伙伴打造冰雪节,并推出以奥运为主题的产品。

  野心:阿里巴巴的20亿小目标

  “我不希望体育是产业,体育应该是经济,新经济是关于新消费,新制造是关于定制化的产品,新科技是关于数字化的奥林匹克……”

  马云在2017年的揭幕仪式上一连提出了四个概念:新经济、新消费、新制造、新科技。

  “奥运是平台,阿里巴巴也是平台”,董本洪进一步阐释阿里如何更好的服务奥运,“阿里商业模式本来就是赋能商家、开放生态,我们提供平台,把规则、商业模型定义好,整合集成其他奥运赞助商的科技实力,共同塑造全新的数字化。”

  阿里巴巴集团首席执行官张勇此前表示,“阿里巴巴很荣幸能够赋予国际奥委会数字转型的力量,同时又向我们为20亿消费者服务的目标迈进了一步。”

  “阿里巴巴在互动式的电子商务已经走在世界应该是很前面,这未来也可能应用在奥运之中。”董本洪认为这是一个未来的机会,“运动是很容易刺激购买的,在运动这个领域,电子商务和内容的互动,我觉得也会是一个未来的机会。”

  董本洪称,“国外没有这种互动式电商,不代表他们不喜欢,而是我们尚未提出这样的服务。”

  这意味着未来可以边看奥运边购物?董本洪表示,技术上已经可以实现,但商业上还需要与其他合作伙伴进行谈判。

  “云服务、城市大脑、动态识别购物等能力阿里已经具备,只不过没有整合起来为奥运提供解决方案。”对于未来,董本洪表示这些技术都将在2020年东京奥运会以及2022年北京冬奥会上逐步得以展现。

阿里巴巴奥运品牌广告“相信小的伟大”阿里巴巴奥运品牌广告“相信小的伟大”

  还有半个月,平昌冬奥会即将开幕。

  2月1日,阿里巴巴将发布3支英文宣传片,并在中、美、英、日、韩五个重要市场发声,试图告诉人们,相信小的伟大,并定义阿里巴巴和奥运之间的共同声音。

  而还未大展拳脚的阿里巴巴,将如何用云服务改变奥运,未来又能与奥林匹克擦出怎样的火花,还需要时间让双方进一步磨合研发。