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成立20年腾讯第三次改组 新重心是做针对企业的生意

科技资讯  2018年9月30日 17:04  来源:新浪科技
摘要:今日上午6点一刻,腾讯通过其官方微信号宣布调整组织架构。即原有七大事业群(BG)的基础上重组整合,改为六大事业群。

  作者:谢金萍

  今日上午6点一刻,腾讯通过其官方微信号宣布调整组织架构。即原有七大事业群(BG)的基础上重组整合,改为六大事业群。

  拆分重组调整后,腾讯新架构保留企业发展、互动娱乐、技术工程和微信事业群,新增了云产业、内容平台两个事业群。

  消失的社交网络(原包括QQ、QQ空间、腾讯云等)、移动互联网(原有浏览器、应用宝等)、网络事业群(腾讯网、视频、新闻等)按照业务线拆分,装入内容平台事业群。

  除了微信事业群没有变化之外,另外3个保留的事业群所负责的业务均有所调整,例如互动娱乐事业群只剩下游戏业务,其他动漫、影视等业务调整装入新事业群;企业发展事业群,则接入原网络事业群的广告业务,与社交广告进行整合,成立新的广告营销服务业务,而2015年时,微信事业群也已将微信广告业务并入企业发展事业群。 

  新组建的内容事业群由COO任宇昕负责,在架构调整前,他管理互动娱乐、移动互联、网络媒体等三大事业群。高级执行总裁汤道生则负责新组建的云与智慧产业事业群,此前他是包括腾讯云在内的社交网络事业群负责人。

调整后的六大事业群调整后的六大事业群
原七大事业群原七大事业群

  新的调整将面向产业互联网的云业务独立出来,且由腾讯总裁刘炽平直接负责企业发展事业群,该事业群之前没有对外披露明确的负责人。针对这次内部架构大规模调整,刘炽平称接下来的10年,整个社会将从消费互联网迈向产业互联网(B端)。 

  目前,腾讯面向产业互联网的生意主要围绕云、广告和支付三块业务展开。2018年二季度财报显示,腾讯的网络广告(微信、广点通等媒体广告)和其他业务(微信支付、云服务等)分别占总收入的19%和24%,与去年同期相比分别增长1个百分点和7个百分点。与此同时,包括社交和游戏在内的增值服务收入占比下滑8%至57%。

  腾讯创始人兼CEO马化腾曾在去年12月公司年度大会上表示,腾讯面临最大的问题是调整内部组织架构,需要从内到外做系统性梳理,拥有更多面向产业(B端)的能力。 

  今年1月至今,腾讯股价从最高点476.6港元下跌32%至323.2港元,市值减少近1.5万亿港元(约为1.3万亿元)。对比一下,腾讯2017年全年营收为2377.6亿元,净利润为724.7亿元。

  腾讯股价下跌与其游戏业务受阻(游戏行业处于监管期)、云计算业务落后、微信/QQ等社交产品活跃用户增速变缓或下降等相关。根据财报数据,一直为主营收入的腾讯游戏在2017年第四季度环比下滑9.5%,这是该业务首次出现下滑。今年半年报数据显示,腾讯单季利润也开始下滑,同比下降2%、环比下降23%,这也是腾讯单季净利润13年来的首次同比下滑。 

  在中国移动互联网流量红利渐行渐远的背景下,以消费用户起家的腾讯确实需要调整方向。

  而这几年来腾讯也通过投资的方式,开拓产业端的用户。财新报道,2017年下半年到2018年初,腾讯在线下零售业务投资超过200亿元,主要是为了与其广告、支付和云计算合作而进行投资。 

  但这也让腾讯给人的印象更是一家厉害的投资公司。新芽NEWSEED统计,2018年上半年腾讯投资企业的数量超过红杉资本,也有数据显示,过去7年时间里,腾讯总共投资了600多家公司。

  而且,腾讯入股的阅文集团、易鑫集团、美团点评、哔哩哔哩、虎牙、优信二手车、映客、拼多多等公司在去年、今年前后上市。与此同时,它拆分的腾讯音乐也将于最近在美国上市。当腾讯自己的业务不能有新突破的时候,市场就按照它现有的业务和被投公司的规模,而不是未来不断扩大的流量变现能力给予对应估值。

  腾讯的另一名主要创始人张志东9月14日时与内部中层员工交流时,指出在当前ABC时代(AI人工智能、BigData大数据、Cloud云计算)变化中,腾讯的组织是滞后的。原因是2012年的架构是为了跟上移动互联网而调整,以部门和产品为小组牵动项目,需要跨部门沟通、协作的太多,这种结构缺少数据中台搭建和整合,跟不上市场的变化。 

  这次调整也是继2005年、2012年之后,腾讯第三次架构大规模调整。

  2005年与移动运营商分道扬镳后,腾讯提出了“一站式生活服务”战略,由于前端项目太多,重要的产品线超过60个,后方研发应接不暇,几乎无法安排。为解决面临的问题,腾讯在当年将组织BU化(BusinessUnit),划分为8个序列,由企业发展、无线业务、互联网业务等5个业务部门支持,以及运营、平台研发、职能等3个服务支持部门。

  2012年,随着移动互联网时代到来,用户开始从电脑端转移到手机端。腾讯再次调整架构,把原有的无线部分拆散,并将原来的BU系统改为事业群,围绕着移动互联网业务拓展,形成了6大事业群。2014年5月增加微信事业群后,腾讯的7大事业群延续至今。

  但无论是消费(C端)还是产业的市场,腾讯都面临着不同程度的竞争,前者有像抖音、今天头条等流量产品,后者则有阿里巴巴在支付和云计算等竞争对手。